Разделы книг

Реклама
Hi-tech Новости

Электроннаые книги из раздела: Управление проектами

Сортировка:

Задачи распределения ресурсов в управлении проектами

П.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.В. Глаголев, В.Н. Колпачев. Москва: ИПУ РАН, 2002. - 65 с.



Информационные технологии управления проектами.

Учеб. пособие. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. М., ФГОУ ВПО РГАУ–МСХА им. К.А. Тимирязева. 2007.

В учебном пособии рассматривается математическое и организационное обеспечение современных информационных технологий управления проектами, приводятся задания для формирования практических навыков, необходимых менеджеру проекта. Для студентов экономических специальностей, аспирантов, работников сферы управления.



Компьютерные технологии управления проектами: Практикум для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент»

Н.М. Светлов. Москва. 2007.

Практикум по курсу «Компьютерные технологии управления проектами (международный опыт)» основан на учебной ситуации (case-study), представляющей собой адаптированное для учебных целей описание конкретного инвестиционного проекта.



Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами

Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М .: ООО "НИЦ "Апостроф", 2000. - 156 с.

Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема - совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами.



Методы агрегирования в управлении проектами

С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов. М.: ИПУ РАН, 1999. - 55 с.

В работе рассматриваются задачи календарного планирования проектов (комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным распределением ограниченных ресурсов. Развиваемый в работе подход основан на идее агрегирования, то есть представления проекта (или его частей) в виде одной или нескольких операций. Рассматриваются задачи построения агрегированных описаний и задачи оптимального распределения ресурсов в проектах, представленных агрегированными операциями.



Механизмы управления организационными проектами

В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с.

Работа содержит обсуждение специфики организационных проектов и результаты исследований их теоретико-игровых моделей. Наряду с этим рассматривается ряд прикладных задач управления изменениями в организациях.



Модели и методы управления портфелями проектов

Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.

Cодержит описание моделей и методов управления портфелями проектов. Приводятся математические модели управления портфелями проектов: оценки эффективности проектов, формирования портфеля проектов, планирования процесса реализации портфеля проектов, распре деления ресурсов между проектами портфеля, оперативного управления портфелем проектов.



Модели и методы мультипроектного управления

Препринт / Институт проблем управления. В.Н. Бурков, О.Ф. Квон, Л.А. Цитович. - М., 1997. - 62 с.

В работе рассматриваются вопросы, связанные с распределением ресурсов между несколькими независимыми проектами...



Стимулирование в управлении проектами

А.В. Цветков. М.: ООО "НИЦ "АПОСТРОФ", 2001. - 143 с.

Настоящая работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.



Типовые решения в управлении проектами

Д.К. Васильев, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. 75 с.

Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей типовых решений в управлении проектами. Теоретической основой являются обобщенные решения задач управления организационными системами. Рассматриваются модели: агрегирования информации, унифицированных систем стимулирования, шкал оплаты труда, обучения менеджеров проектов.



Управление проектами

Организационные механизмы. Новиков Д.А. М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.

Введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами...