Анализ использования человеческих ресурсов
Каймакова М. В. Ульяновск : УлГТУ, 2008.
В учебном пособии рассматривается актуальность использования человеческих ресурсов, их реализации в жизнедеятельности российских и зарубежных компаний.
Базовые системы стимулирования
Т.Б. Кочиева, Д.А. Новиков. М., 2000.
Настоящая работа содержит описание теоретико-игровых моделей базовых систем индивидуального стимулирования , исследуемых в теории управления социально-экономическими системами, и их взаимосвязи с используемыми на практике формами и системами оплаты труда, а также моделями экономики труда. Работа рассчитана на широких круг читателей, интересующихся проблемами стимулирования в организационных системах.
Введение в специальность. Олимпиадное движение как инструмент саморазвития бакалавра инноватики.
Учебное пособие. А.И. Попов, Н.П. Пучков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. Соответствует требованиям к условиям реализации основных образовательных программ бакалавриата ФГОС по направлению подготовки. Инноватика по дисциплине «Введение в специальность» («Введение в инноватику»). Содержит сведения по значению олимпиадного движения в процессе становления конкурентоспособного бакалавра инноватики, теории развития творческих способностей личности; методические рекомендации по организации творческого саморазвития на подготовительной и состязательной стадиях олимпиадного движения.
Индивидуальные стратегии предложения труда
Теория и практика. С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. М.: ИПУ РАН, 2002. - 110 с.
Работа содержит результаты теоретического исследования индивидуального поведения на рынке труда. Вводится понятие стратегии поведения (стратегии предложения труда) и устанавливается взаимосвязь между различными представлениями индивидуальных предпочтений, используемыми в экономике труда и в теории управления.
Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах
Д.А. Новиков, А.В. Цветков. М.: ООО "НИЦ "Апостроф", 2000. - 182 с.
Настоящая работа содержит результаты исследований задач стимулирования в двухуровневых организационных (активных) системах, включающих несколько управляемых субъектов (активных элементов): общую формулировку и классификацию задач стимулирования, решения задач синтеза оптимальных функций стимулирования в детерминированных системах и системах с неопределенностью, анализ сравнительной эффективности решений для различных моделей и зависимости свойств этих решений от параметров модели управляемой системы.
Механизмы стимулирования в организационных системах
Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. - 147 с.
Настоящая работа является учебным пособием для подготовки к экзамену по курсу "Механизмы стимулирования" для аспирантов, обучающихся по специальности 05.13.10 - "Управление в социальных и экономических системах".
Организационная культура
Стеклова О. Е. Ульяновск: УлГТУ, 2007.
В данном пособии организационная культура рассматривается как система, оценивается ее роль, влияние на поведение персонала. Пособие ориентирует студентов на выбор позиции оценки организационной культуры, методов изучения и способов изменения, формирует практические навыки оценки параметров культуры на примере конкретных ситуаций.
Организационное поведение
Учебное пособие. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. – Пенза: Изд-во ун-та, 2004. – 142 с.
Пособие содержит анализ вопросов, связанных с поведением человека в процессе труда, а также с различными ситуациями в организациях.
Организационное поведение
Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. Подопригора М.Г. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с.
В данном пособии рассматриваются такие вопросы, как личностные особенности работников, мотивация, конфликты, карьера, стресс, лидерство и власть, формирование группового взаимодействия, организационная и национальная культура, управление изменениями в организации.
Организация и нормирование труда
В.С. Рябушкина Учебно-методическое пособие для вузов, Воронежского государственного университета, Воронеж 2008.
Рекомендуется при изучении курса «Организация и нормирование труда» для студентов 3 курса дневного отделения и 4 курса вечернего отделения экономического факультета.
Практикум по дисциплине «Организационное поведение»
Учебное пособие. Конталев В.А. Владивосток: МГУ, 2008.
Пособие предназначено для самостоятельного изучения и выполнения практических заданий по дисциплине «Организационное поведение» студентами специальностей Управление персоналом и Менеджмент организации. Особое внимание уделено связям организационного поведения с законами развития организации, менеджментом.
Решебник
Мансуров Р.Е. Практическое пособие по решению актуальных задач, стоящих перед HR-директором...
Управление персоналом
Учебник. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л., 1999.
Рассмотрены вопросы управления персоналом в системе современного менеджмента, приведены основы построения кадровой политики, методы формирования кадрового состава, методы подбора, оценки и обучения персонала.
Управление персоналом
Электронное учеб. пособие. 3-я редакция. Карякин А.М. Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005.
При создании данного электронного учебного пособия автором была поставлена цель обобщения и постоянного обновления материала по проблематике, связанной с управлением персонала, и представление информации в доступной форме для студентов различных специальностей.
Управление персоналом
Учебное пособие. Бычкова А.В. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.: ил., табл., библиогр. 25 назв.
Учебное пособие содержит информацию об основных подходах к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Рассмотрены вопросы, возникающие в процессе управления персоналом: планирование и прием персонала, использование и развитие персонала, мотивация и стимулирование персонала, проблемы управления персоналом и их решение, основы создания рабочей команды и др.
Управление персоналом. Часть I. Часть II
Учебное пособие. Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С., ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с
Работа посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала.