Разделы книг

Реклама
Hi-tech Новости

Основы предпринимательской деятельности

М.Л. Калужский
Основы предпринимательской деятельности

Издание второе, переработанное и дополненное Омск 2001.

Предыдущая

Раздел III. Технологии предпринимательства

Тема 9. Бизнес-план

Учебная цель –  уяснить роль планирования в организации предпринимательской деятельности.

В процессе изучения данной темы Вы должны:

-  усвоить значение бизнес-плана для эффективной организации предпринимательской деятельности;

-  выяснить основные цели и задачи планирования бизнеса;

-  изучить методику составления и типовую структуру бизнес-плана;

-  уметь модернизировать задачи бизнес-плана в зависимости от конкретной ситуации и задач предпринимательской деятельности;

-  научиться увязывать содержание бизнес-плана с интересами и потребностями тех, на кого он ориентирован.

План семинарского занятия (2 часа)

1.  Потребность в планировании бизнеса.

2.  Цели планирования бизнеса.

3.  Составные части бизнес-плана.

4.  Наличная смета.

5.  График прибыльности бизнеса.

Рекомендуемая литература

1.  Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. – М: ДиС, 1998.

2.  Курс экономики. Учебник. / Под ред. Райзберга Б.А. – М.: ИНФРА-М, 1997. – Гл. 23.

3.  Лишанский М.Л. Краткосрочное кредитование сельскохозяйственных предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2000.

4.  Пелих А.С. Бизнес-план (или как организовать собственный бизнес). – М.: Ось-89, 1996.

5.  Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей. – М.: Дело, 1997. – Ч. 2.

6.  Уткин Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: Экмос, 1999.

Темы рекомендуемых сообщений

1.  Роль бизнес-плана в организации бизнеса.

2.  Структура бизнес-плана.

Основные термины и понятия

Планирование бизнеса. Цели и задачи предпринимательской сделки. Предмет бизнес-операции. Анализ рынка сбыта. Схема организации работ. Оценка эффективности проектов. Оперативный план. Финансовый план. Потенциал рынка. Схема организационной структуры. Наличная смета. График прибыльности бизнеса.

Вопросы для самоконтроля

1.  Зачем составлять бизнес-план в письменном виде?

2.  Почему важнейшим этапом бизнес-плана является маркетинговое исследование?

3.  Какую информацию необходимо собрать начинающему предпринимателю для составления бизнес-плана?

4.  В чем заключается различие между оперативными и финансовыми планами?

5.  В каких ситуациях, помимо создания нового предприятия, применяется бизнес-план? Дайте подробный ответ.

6.  Почему прогноз выручки от реализации продукции считается для предпринимателя самым важным критерием?

Задачи и упражнения для самостоятельной работы

1.  Поясните, какую роль играют в развитии малого бизнеса:

а) территориальные особенности;

б) конкурентная среда;

в) демографическая ситуация;

г) наличие собственного капитала.

Приведите другие возможные факторы.

2.  Поясните роль и степень необходимости в малом бизнесе услуг специалистов:

а) бухгалтер;

б) юрист;

в) финансист;

г) страховой агент;

д) консультант по компьютерам.

3.  Охарактеризуйте следующие критерии оценки потенциала рынка:

а) покупательная способность;

б) конкурентная среда;

в) степень востребованности товара.

Какие еще критерии оценки рыночного потенциала Вы можете привести и прокомментировать?

4.  Охарактеризуйте особенности бизнес-плана:

а) в торговле;

б) в строительстве;

в) в издательской деятельности;

г) в образовательной деятельности.

5.  Какие из перечисленных ниже разделов относятся к финансовому плану, а какие к оперативному:

а) стоимость активов;

б) ассортимент продукции;

в) прогноз выручки;

г) организационная структура;

д) организационные расходы.

6.  Предположим, Вы собираетесь открыть мини-пекарню. Для каких целей вам может понадобиться бизнес-план? Какие разделы он будет включать?

Предыдущая


Уважаемые автора!

Если книга которая размещена на сайте нарушает Ваши авторские права, свяжитесь с нами. oivantc@gmail.com